就基本问题与客户沟通
在做战略规划前应当定义问题，就问题与客户及自己团队达成初步共识：
1、战略规划成果给谁汇报与验收，最终又是给谁使用？
2、战略规划目的是什么？在什么样的情况下执行？
3、最终成果是什么形式，PPT、Word或者两者结合？
4、怎么样算取得成功？各个时间节点是什么时候？具体的指标应当明确。
5、采取措施的限制。预算多少？可以人员扩招、裁员、外包等？
6、应当全面听取意见与建议，深入了解沟通。所以相关利益方有哪些？
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示例
在做战略规划前应当定义问题，就问题与客户及自己团队达成初步共识：
1、战略规划成果给谁汇报与验收，最终又是给谁使用？
2、战略规划目的是什么？在什么样的情况下执行？
3、最终成果是什么形式，PPT、Word或者两者结合？
4、怎么样算取得成功？各个时间节点是什么时候？具体的指标应当明确。
5、采取措施的限制。预算多少？可以人员扩招、裁员、外包等？
6、应当全面听取意见与建议，深入了解沟通。所以相关利益方有哪些？